新型零售和O2O的区别是什么？

　　想要知道外卖O2O的情况，我们就得来看看，初期的O2O模式。在最开始的O2O和新零售，可谓是互联网经济的两大阵营。不同的运营模式有不同的效果，这得根据用户需求来看。就比如，吃的，特别是生鲜，这个是有时效性的东西，那么，肯定就是最快时间内送到，不然就会坏掉。衣服等东西，则可以不必要那么急躁，毕竟衣服不会因为多放了一天就坏掉。

　　“O2O”它代表着一种早期的互联网化，简单说一下,就是把一部分线下销售搬到线上。2013年提出了“O20”概念，2014年达到了“井喷期”。在此期间，一些传统企业通过“O20”尝到了互联网化的甜头，成为传统企业第一批早期的互联网受益者。

　　对于大多数传统企业来说，2015年“因特网”+“概念从天而降，家庭层面多次呼吁“互联网”+“在实体行业，口号极其响亮，但企业无法开始。与简单地将销售转移到网上的“O20”相比，“互联网”+“也就是说，企业需要将整个业务转移到互联网上，包括利用互联网形成新的行业规则、内部运营模式和新的营销模式，从内到外升级运营。对传统企业而言，这样一个巨大的概念无异于重生。有太多的地方需要重组，但他们不知道从哪里开始。因此，“互联网”+“对于传统企业来说，其实从来没有接地气。

　　新零售呢?在2016年杭州云起大会上，马云全面推广了“新零售”的概念，包括“O20”和“因特网”+“新零售”的概念主要针对传统企业的转型，马云提出了传统电子商务的转型。也就是说，在“新零售”转型之战中，传统企业需要与传统电子商务竞争。首先，我们来看看构成“新零售”的三个要素。在线、离线、物流是指云平台，离线是指销售商店或制造商，新物流消除库存，减少库存。这些要素不仅要存在，而且要相互结合，才能产生“新零售”。

　　举一个接近“新零售”的例子，互联网零食电商三只松鼠，近两年势头非常激烈。今年双十一当天，他们卖出了5亿元的辉煌记录，他们以自己为荣。不但天猫等电商平台，三只松鼠自己的APP商城也取得了令人印象深刻的成绩。三只松鼠九月家庭线下投食店开业，一家庆黄金周一线下商店的销售额也是百万，而且三只松鼠也要陆续在线开设1000家体验店。从线上到线下，开实体店只是表面的。在支持5亿记录的背后，还有三个由松鼠自主开发的“松鼠云质量平台”系统，强制提高用户评价反馈质量，优化供应链管理。此外，在接下来的一公里内，芜湖、北京、沈阳、济南、成都、武汉、南昌、广州等城市建设了8个智能仓储物流基地，总面积近10万平方米。即使在双11期间，客户也能体验到“早上发货，下午到货”的物流速度。