校内外卖平台如何做？入门小白创业必备

　　在校大学生的首要任务就是学习。即使做大学创新创业项目，她们也不能停止学习。所以，弄好管理团队工作任务分工是很重要的。

　　高校内外卖配送平台可持续性发展运营计划大致可以分为如下五个方面：

　　1、拟定校园平台创业项目商业计划书，积极进入学校创业园区，提交申请办公空间。

　　2、校园平台企划一些新主题活动，实现新流量增长，提升用户主题活动。

　　3、校园平台企划一些营销方案，达到新用户增长，如现金红包、全减活动等。

　　4、随之校园平台负责人的不断聘用优秀合作伙伴，不断地增补配送服务人员及兼职学生，健全工资薪酬管理机制。

　　5、采用汇优通生活服务类系统以及完善的外卖及跑腿配送系统软件，提升运营效率。

　　如果您并没有相关经验，汇优通分享一些操作经验，我希望你能为您带来帮助和启示：

　　掌握学校政策

　　你可以联络大学与你联系很好的老师或导员，沟通交流你的项目实施计划，并找老师协助了解院校是否允许外卖送餐创业项目，外卖配送平台创业项目能否打开绿灯，学校将不赞同有什么项目。

　　关注学生的需要(校园服务系统软件资询)

　　以下三个方面能够调研：

　　1.需解决学校学生生活服务类的难题。

　　2.学生们期待汇优通平台提供什么服务。

　　3.快递包裹到寝、外卖送餐到寝、零食到寝，大伙儿可以接受是多少运送费。

　　掌握商户的意愿

　　大家都可以参观考察高校食堂和商业街区的店铺。

　　了解对方已进入哪几个在线服务平台，他们有什么需要和看法，他是否有意向和你达成合作。

　　详细了解竞品

　　假如我们市场上有了竞争者，你一定要考虑你核心竞争优势在哪儿。

　　唯有寻找市场竞争对手的弱点，想着如何战胜竞争者，才可以在残酷竞争中存活。

　　实在找不到市场竞争对手的弱点，确立超过竞争对手核心竞争优势，空谈市场容量预测是徒劳的。